Karlılık Analizi

Maliyet Muhasebesi ve Birim Karlılık Optimizasyonu

Ticari hayatta en büyük yanılgılardan biri, yüksek cironun doğrudan kârlılık getireceği varsayımıdır. Birçok işletme, departman, ürün veya hizmet bazlı gerçek birim maliyetlerini hesaplayamadığı için aslında kârsız veya zararına satış yapmaktadır. Genel giderlerin (kira, enerji, yönetim kadrosu) birim ürün veya hizmete nasıl dağıtılacağı (genel üretim giderleri dağıtım anahtarları) bilinmediğinde, fiyatlandırma politikası tamamen tahminlere dayanır.

ParaMindTR **Karlılık Analizi** çözümlerimiz kapsamında, firmanızın maliyet yapısını analiz ederek faaliyet giderlerinizi sabit ve değişken kalemler olarak ayrıştırıyoruz. Her ürünün veya hizmet grubunun başabaş noktasını (break-even point) çıkartıyoruz. Bu sayede, hangi ürünün gerçekte şirketi finanse ettiğini, hangisinin ise gizli bir maliyet deliği olduğunu verilerle göstererek kâr marjınızı koruma altına alıyoruz.

Karlılık Analizinde Kurduğumuz Maliyet Altyapısı

• 1. Birim Maliyet Hesaplama: Hammadde, direkt işçilik ve genel gider paylarını içeren hassas birim maliyet kartları oluşturuyoruz.
• 2. Başabaş Noktası (Break-Even) Analizi: İşletmenizin sabit masraflarını karşılayabilmesi için aylık yapması gereken asgari ciro veya satış adedini net olarak çiziyoruz.
• 3. Ürün & Departman Eliminasyonu: Kârlılığı düşük veya zararına çalışan birimlerin ve ürünlerin tespit edilerek elenmesini veya fiyatlarının revize edilmesini sağlıyoruz.